segunda-feira, 21 de abril de 2014

Utilizando Executive Coaching


Empresas de sucesso são resultado de pessoas de sucesso. E, para que os colaboradores deem o melhor de si, é necessário que haja liderança efetiva e um ambiente de trabalho favorável ao desenvolvimento dos profissionais. É neste momento que entra o Executive Coaching ou Coaching Executivo.
O Executive Coaching visa a capacitar executivos na sua performance, na excelência pessoal e nos negócios. Assiste ao executivo na identificação de metas, valores, missão e propósito da empresa no mercado. Também trabalha a clareza da sua missão pessoal e empresarial, objetivando o equilíbrio dos propósitos da empresa, de suas necessidades pessoais e dos diferentes papéis vividos na empresa, na família e na sociedade.
Nesta modalidade de coaching, o público-alvo é composto por empresários, executivos, gestores e líderes de pessoas. Os objetivos compreendem, ainda, o desenvolvimento de lideranças, competências de gestão, melhoria nas relações interpessoais, motivação, foco e desenvolvimento de equipes, preparação para promoção, além, é claro, da aceleração dos resultados e do alinhamento sistêmico dos colaboradores à cultura organizacional.  O Executive Coaching tem sido cada vez mais contratado pelas empresas que precisam de profissionais de alto nível para alcançar resultados extraordinários. E nesse sentido, com certeza ele é o mais eficaz!
Esse tipo de coaching é parte permanente, por exemplo, dos programas de desenvolvimento para executivos de empresas como IBM, Motorola, JP Morgan, Chase e Hewlett-Packard. Segundo notícia no site CNN.com, o "coaching faz parte do processo de desenvolvimento padrão da elite de executivos e de candidatos a promoções”. Esse aspecto foi ratificado pela conceituada publicação Harvard Business Review, que afirmou que “o coaching já se tornou a prática mais popular e aceita para o desenvolvimento de liderança”.
Os benefícios do Executive Coaching já são conhecidos na Europa e nos Estados Unidos, onde as empresas usam com frequência esta modalidade de coaching para potencializar a performance de seus profissionais. Entre tantos benefícios da adoção do Coaching Executivo, é possível citar alguns: aumento dos resultados e produtividade da empresa; e, desenvolvimento ou melhoria de competências e habilidades como: liderança, comunicação, proatividade, visão sistêmica, resiliência, resolução de problemas e conflitos, assim como foco.
Pesquisa realizada pela PUC-Campinas com executivos que passaram pelo processo de coaching, apontou que: 100% aperfeiçoaram a capacidade de ouvir, 90% melhoraram a produtividade, 80% melhoraram a flexibilidade, 80% se mostraram mais abertos a mudanças organizacionais e 70% conseguiram melhorar o ambiente e os relacionamentos no trabalho. Outro estudo divulgado no Public Personal Management Journal concluiu que os executivos que participaram de treinamentos gerenciais aumentaram em 22,4% sua produtividade. Aqueles, por outro lado, que se submeteram ao coaching aumentaram sua produtividade em 88%.
Mas, os resultados para as empresas vão ainda muito além, uma vez que o processo instaura nos colaboradores o fortalecimento de suas crenças motivadoras, elimina ou mitiga as crenças limitantes, aumenta a autoestima, fortalece as relações e o respeito entre os liderados e seus superiores e os motiva ao trabalho de forma contínua, em um processo que visa ao equilíbrio entre o desenvolvimento das pessoas e as ambições da empresa.
Nos Estados Unidos, mais de 40 mil executivos possuem coaches permanentes. Segundo o jornal Executive Chanel, mais de 40% dos executivos norte-americanos de alto nível já passaram pelo processo de coaching. O método é tão difundido, que muitas empresas oferecem o serviço de um coach como benefício do cargo. Temos como exemplo que 88% das empresas do Reino Unido utilizam ou já utilizaram os serviços de um coach, e mais de 70% das empresas australianas já se beneficiaram desta assessoria.

*Alexandre Prado é coach e professor de cursos na área de desenvolvimento humano e organizacional, e é presidente da Núcleo Expansão.  Tem no currículo pós-graduação em Administração Financeira, MBA em Mercados Financeiros e mestrado em Economia.

A regra dos eleitos

Uma epidemia sempre começa com uma pessoa. Para ser mais realista, com algumas pessoas extremamente influentes.

Os eleitos (divididos em 3 tipos: comunicadores, experts e vendedores) são pessoas que exercem um grande impacto em um grupo, espalhando ideias com uma facilidade que os outros não possuem. Eles conhecem muitas pessoas, são inteligentes, cheios de conteúdos e muito articulados. identificar quem são os eleitos dentro do seu mercado é um dos principais jeitos de fazer uma ideia colar. pode ser um blog, uma coluna, aquele colega que sabe tudo sobre determinado assunto ou aquele outro que consegue vender qualquer coisa coma sua terrível lábia.